今年以來，山西焦煤以高質(zhì)量發(fā)展為主線，按照“1126”發(fā)展戰(zhàn)略部署，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控，確保了企業(yè)安全平穩(wěn)高效運(yùn)行,推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在安全工作上，山西焦煤堅(jiān)持“六個(gè)必須”和“16516”安全工作思路，不斷創(chuàng)新優(yōu)化安全管理模式，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展隱患排查，深化五項(xiàng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)六個(gè)行業(yè)系統(tǒng)安全管理；同時(shí)積極落實(shí)“兩山”理念，做好環(huán)保工作，為企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定環(huán)境。
在先進(jìn)產(chǎn)能建設(shè)方面，山西焦煤堅(jiān)持煤炭生產(chǎn)走“減優(yōu)綠”之路，繼續(xù)推廣應(yīng)用了無煤柱開采、充填開采、保水開采、煤與瓦斯共采、智能化開采等綠色開采技術(shù)體系，從源頭上實(shí)現(xiàn)“減量化”控制。標(biāo)桿礦井建設(shè)不斷推進(jìn)，“一優(yōu)三減”成效初顯，系統(tǒng)優(yōu)化工作完成43處，實(shí)現(xiàn)“一井一面”生產(chǎn)格局的礦井30座，“一井兩面”生產(chǎn)格局的礦井10座；減少采區(qū)5個(gè)、減少采掘隊(duì)伍11支、減員分流人員11967人。智能化工作不斷推進(jìn)，建成了8個(gè)智能化工作面。目前，山西焦煤生產(chǎn)要素公告礦井51座，先進(jìn)產(chǎn)能占比75%以上；焦化、電力、民爆化工三大輔業(yè)也積極強(qiáng)化管理、提升技術(shù)、拓展市場(chǎng)，各方面穩(wěn)步推進(jìn)。
在實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方面，山西焦煤從企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要出發(fā)，加大了科技創(chuàng)新力度、科技成果轉(zhuǎn)化力度。今年有32項(xiàng)科技成果獲省部級(jí)以上進(jìn)步獎(jiǎng)；切頂卸壓、掘錨護(hù)一體機(jī)、高強(qiáng)度支護(hù)錨桿、錨索等先進(jìn)技術(shù)、裝備不斷推廣。管理創(chuàng)新動(dòng)力同步增強(qiáng)，以信息化手段提升管理水平，“十大信息”平臺(tái)不斷推進(jìn)；各子公司也積極創(chuàng)新管理，增添發(fā)展動(dòng)力。
在加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控方面，山西焦煤持續(xù)推進(jìn)契約化管理向縱深發(fā)展，通過優(yōu)化管理考核體系，“一企一策”量身定制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)加壓等，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力。
